ASSISTANCE A MAITRISE D'OUVRAGE
De nombreux projets échouent par insuffisance de compétences pour les encadrer
TEAM4IT épaule les entreprises afin d'analyser, évaluer, conseiller, former, documenter, piloter le choix et l'intégration de nouveaux systèmes d'informations.
L'ensemble des activités proposées sur cette phase se fait en collaboration étroite avec les acteurs de l'entreprise qui pilotent les projets d'évolution ou de refonte.
- Conception de plan stratégique afin de définir les objectifs primaires , intermédiaires et finaux. Mise en corrélation des ressources et des dates d’échéance sur le planning projet.
- Gestion de la stratégie de Formation , conception des plans par profil et des documents de Process d’exécution adaptés.
- Mise en évidence de l’avancement des différents objectifs fixés , des alertes à remonter aux différents acteurs du projet.
- Accompagnement sur la phase de recette (fonctions standards ou spécifiques ).
- Gestion de la stratégie de reprises et de communication des flux avec des outils en amont et aval.
- Suivi du déploiement afin d’assurer une utilisation optimale du produit par les utilisateurs.
Un Accompagnement Structuré pour un Projet ERP Réussi et Rentable
Avec TEAM4IT, bénéficiez d’un accompagnement méthodique et personnalisé pour garantir une transition ERP fluide, efficace et parfaitement adaptée à vos besoins.
Un projet aligné avec vos objectifs métiers :Grâce à une analyse fonctionnelle précise, nous garantissons une parfaite correspondance entre vos processus métier et les fonctionnalités de votre ERP, évitant ainsi les inadéquations et les ajustements coûteux.
Une mise en œuvre structurée et maîtrisée : Nous concevons un plan stratégique détaillé en définissant des objectifs clairs et un planning optimisé, permettant un suivi efficace et une meilleure gestion des ressources.
Des utilisateurs rapidement opérationnels : Une stratégie de formation adaptée par profil permet une prise en main rapide et efficace, réduisant ainsi le temps d’adaptation et maximisant la productivité.
Une gestion de projet proactive et sans surprise : Grâce à une planification rigoureuse et un suivi d’avancement précis , nous anticipons les risques, remontons les alertes en temps réel et garantissons une prise de décision rapide pour éviter les dérives de coût et de planning.
Une transition fluide et sans interruption d’activité : Notre approche optimisée pour la reprise des données et la gestion des flux permet un basculement en toute sécurité, minimisant les risques d’erreurs et de pertes d’informations.
Un déploiement sécurisé et une adoption optimale :Nous assurons un suivi post-déploiement avec un support sur site et à distance, garantissant une montée en compétences rapide et une utilisation fluide de l’ERP dès son lancement.